نمونهٔ آمادهٔ لومژ برای پیمانکاری ساختمان

از برنامهٔ اجرا تا صورت‌وضعیت؛ پروژه را یکپارچه ببینید.

پروژه، قرارداد، دفتر فنی، عملیات کارگاه و مطالبات را در یک فضای کاری دنبال کنید؛ با نقش‌های آماده برای مدیر پروژه، سرپرست کارگاه و تیم اجرایی.

پیمانکاری ساختمانبرای دفتر مرکزی و کارگاه
وب و موبایل · نقش‌های آماده
فضای تخصصی شما

ابزارهای کار روزانه،
کنار یکدیگر.

از دادهٔ پایه تا پیگیری نتیجه؛ هر بخش برای یک مسئولیت مشخص در کسب‌وکار شما.

۰۱

پروژه‌ها و قراردادها

پروژه و کارگاه را تعریف کنید، عوامل پروژه را مشخص کنید و قرارداد اصلی، الحاقیه‌ها و قرارداد پیمانکاران جزء را کنار هم نگه دارید.

۰۲

دفتر فنی و برنامهٔ اجرا

فعالیت‌های ساختار شکست کار، مقدار برنامه، نرخ صورت‌وضعیت، برآورد هزینه و وزن فعالیت را ثبت کنید؛ پیشرفت را با کارکرد واقعی بسنجید.

۰۳

گزارش روزانهٔ کارگاه

شرایط روز، نیروی حاضر، موانع و مقدار انجام‌شده را ثبت کنید. گزارش پس از بررسی مسئول مربوط، مبنای پیگیری پیشرفت قرار می‌گیرد.

۰۴

مصالح و تدارکات

درخواست تأمین و گردش ورود، مصرف، برگشت و انتقال مصالح کارگاه را پیگیری کنید؛ مصرف ثبت‌شده را در هزینه‌های پروژه ببینید.

۰۵

پیمانکار جزء و ماشین‌آلات

قرارداد و صورت‌وضعیت جزء، کارکرد تجهیزات، رخداد ایمنی، عدم انطباق و اقدام اصلاحی را به پروژه متصل کنید.

۰۶

صورت‌وضعیت و گزارش مدیریتی

صورت‌وضعیت مقداری را از کارکرد تهیه کنید، مراحل بررسی را طی کنید و اسناد قطعی خزانه را برای کنترل تسویه به آن ارتباط دهید.

از شروع تا نتیجه

یک جریان کار قابل پیگیری.

  1. ۱پروژه و قرارداد
  2. ۲برنامهٔ اجرا
  3. ۳کارکرد روزانه
  4. ۴صورت‌وضعیت و تسویه

ثبت‌ها را به زمینهٔ درست شرکت، دپارتمان و سال مالی متصل کنید و نتیجهٔ هر مرحله را پیش از رفتن به مرحلهٔ بعد کنترل کنید.

تیم و مسئولیت

هر نفر،
در جای درست.

این بسته ۱۴ پروفایل تخصصی دارد. سمت‌ها و حساب‌های اعضای تیم را با مسئولیت واقعی آن‌ها تطبیق دهید؛ نمایش بخش‌ها و اجازهٔ عملیات به دسترسی کاربر وابسته است.

آشنایی با ساختار سازمانی ←
مدیر پروژه
سرپرست کارگاه
دفتر فنی و مترور
تدارکات و انباردار
حسابدار پروژه
مسئول ایمنی و کیفیت
راهنمای شروع

اولین راه‌اندازی را
با این ترتیب پیش ببرید.

  1. ۱

    سازمان و تیم را آماده کنید

    شرکت، دپارتمان پیمانکاری و سال مالی را کنترل کنید. پرسنل، حساب ورود، سمت تخصصی و شیفت هر نفر را تکمیل کنید.

  2. ۲

    اولین پروژه را بسازید

    پروژه، کارگاه، عوامل پروژه و قرارداد مبنا را ثبت کنید. برای آغاز، یک پروژه با دامنهٔ مشخص انتخاب کنید.

  3. ۳

    برنامه را به اجرا وصل کنید

    فعالیت‌ها، مقدار، نرخ و برآورد هزینه را تعریف کنید؛ سپس گزارش روزانه، مصالح و کارکرد را به همان پروژه متصل کنید.

  4. ۴

    خروجی دوره را کنترل کنید

    کارکرد تأییدشده، هزینه‌ها و صورت‌وضعیت را تطبیق دهید. اتصال سند مالی و ماندهٔ تسویه را در پایان دوره بازبینی کنید.

دفتر توسعه لیواری

کاتالوگ راهنمای راه‌اندازی سیستم پیمانکاران ساختمانی

دفترچهٔ ۲۲ صفحه‌ای با فونت راوی؛ مسیر ورود، پرسنل و نقش‌ها، شیفت، پروژه، قرارداد، گزارش روزانه، مصالح، صورت‌وضعیت و کنترل پایان ماه.

دانلود PDF راهنما ↓ویرایش شهریور ۱۴۰۵ · مثال‌ها آموزشی‌اند.
پیش از شروع

پاسخ به چند
پرسش کاربردی.

آیا می‌توان چند پروژه و کارگاه داشت؟

بخش پروژه‌ها و کارگاه‌ها برای ثبت و پیگیری پروژه‌های مختلف در زمینهٔ شرکت و دپارتمان فعال طراحی شده است. عوامل و عملیات هر پروژه را به همان پروژه اختصاص دهید.

آیا ثبت گزارش روزانه، حقوق پرسنل را محاسبه می‌کند؟

گزارش روزانه برای عملیات و پیشرفت پروژه است. تردد، شیفت و محاسبات حقوق در بخش منابع انسانی مدیریت می‌شوند و باید جداگانه کنترل شوند.

گردش مصالح با انبار عمومی چه تفاوتی دارد؟

گردش مصالح کارگاه، دفتر تخصصی مصالح و هزینهٔ پروژه است. آن را به‌تنهایی معادل ثبت همهٔ اسناد انبار عمومی در نظر نگیرید؛ روش ثبت مشترک باید در راه‌اندازی مشخص شود.

راهنمای عملی راه‌اندازی در دسترس است؟

بله؛ دفترچهٔ ۲۲ صفحه‌ای دفتر توسعه لیواری، ترتیب راه‌اندازی، نقش‌ها، عملیات روزانه و کنترل پایان ماه را همراه با مثال آموزشی توضیح می‌دهد.

پیمانکاری ساختمان، بر بستر لومژ

قدم بعدی، شروع کار شماست.

همین‌جا شرکت خود را بسازید یا با حساب فعلی وارد نسخهٔ وب شوید.